Ce qu'on fait

CTO as a Service

Pas de CTO en interne ? Un associé-ingénieur avec 14 ans d'expérience pilote votre technique 2 à 5 jours par semaine. Direction technique externalisée, sans le coût ni le délai d'un recrutement CDI. Économie moyenne de 30% sur les prestataires.

Quand on nous appelle

Vous n'avez pas de directeur technique, ou le vôtre est parti. Les décisions techniques s'empilent, les prestataires vous vendent des solutions contradictoires, et vous ne savez pas qui croire. Recruter un CTO en CDI serait prématuré — ou hors budget.

Les décisions techniques s'accumulent et personne ne les arbitre. Vous recevez des devis contradictoires — 3 prestataires, 3 chiffrages, 3 approches différentes — et vous n'avez aucun moyen de savoir lequel est juste. Votre équipe développe sans cap. Un CTO salarié coûte 80 000 à 150 000 euros par an et prend 3 à 6 mois à recruter. Vous avez besoin de leadership technique maintenant, pas dans 6 mois.

Comment on intervient

3 à 12 mois

Des décisions techniques argumentées, des projets livrés dans les temps, une économie moyenne de 30% sur vos prestataires. Et un objectif clair : que vous n'ayez plus besoin de nous.

Étape 1 — Diagnostic (semaines 1-2) : on audite votre situation technique en une semaine. Stack, équipe, processus, dette, prestataires. Un état des lieux factuel, pas des opinions. Étape 2 — Mise en place (mois 1-3) : gouvernance tech, rituels d'équipe, standards de code, roadmap alignée sur vos objectifs business. Les premiers résultats sont visibles en quelques semaines. Étape 3 — Montée en autonomie (mois 3-12) : votre équipe gagne en compétence. On vous aide à recruter le bon profil permanent si nécessaire. L'objectif : que vous n'ayez plus besoin de nous.

Livrables 05

Livrables

01 Diagnostic technique initial et recommandations stratégiques

02 Roadmap produit alignée sur vos objectifs business — pas sur les envies techniques

03 Structuration des processus de développement : CI/CD, code review, déploiement

04 Accompagnement au recrutement technique : fiches de poste, entretiens, évaluation

05 Mentorat de votre équipe de développement existante

Stack & outils 07

Stack & outils

Ruby on Rails React React Native Architecture CI/CD Cloud (AWS/GCP) Team management

FAQ 04

Questions frequentes

01 En quoi c'est différent d'un consultant classique ? +

On ne produit pas de slides. On prend des décisions, on code quand c'est nécessaire, on recrute avec vous. Nos 3 associés sont des développeurs seniors qui codent au quotidien. On est dans l'opérationnel, pas dans le conseil à distance.

02 Vous êtes présents combien de jours par semaine ? +

De 2 à 5 jours selon la phase. La plupart des missions commencent à 3 jours par semaine et s'ajustent au fur et à mesure que votre équipe gagne en autonomie. Le coût est proportionnel au temps passé.

03 Et si on veut recruter un CTO permanent ensuite ? +

C'est souvent l'objectif — et c'est un signe de succès. On vous aide à définir le profil, on mène les entretiens techniques et on assure la transition. On a accompagné plusieurs entreprises dans ce processus.

04 Comment être sûr que ça vaut le coup financièrement ? +

Un CTO externe 2 jours par semaine coûte 24 000 à 60 000 euros par an. Un CTO salarié : 80 000 à 150 000 euros par an plus 3 à 6 mois de recrutement. Et en moyenne, nos clients économisent 30% sur leurs prestataires grâce au pilotage technique.

Tech Blog 02

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